中國的封口模具企業(yè)主要還是以中低檔半導(dǎo)體封口模具市場為主，產(chǎn)品粗糙，壽命短，不精細，利潤低等這些問題。
我國封口模具企業(yè)隨著近幾年來的轉(zhuǎn)型升級，很多封口模具企業(yè)都能夠獨立研發(fā)制作高檔封口模具，但是相對于全國封口模具企業(yè)這么大的基數(shù)來說，這一部分的企業(yè)所占據(jù)的份額十分的小。

如果這些企業(yè)不能快速的轉(zhuǎn)型升級，提升制造工藝，那么勢必將會被淘汰，那么這些封口模具企業(yè)在發(fā)展中，需要關(guān)注什么問題呢？

如何擺脫封口模具大型化困擾
隨著封口模具和零部件日趨大型化，我們都困擾于怎么滿足大型封口模具和零部件越來越高的表面精度要求如何延長這些大型封口模具和零部件的使用壽命，而同時又要兼顧耐磨、防腐蝕、高硬度等等綜合要求
要順利突破這個瓶頸，必須要突破人才、技術(shù)和資金的困擾。需要企業(yè)投入高精尖的新型數(shù)控設(shè)備。但這些設(shè)備動輒需要上百萬元投入，投資回收期一般都在 5年以上。而封口模具業(yè)由于大都是單件作業(yè)，工序復(fù)雜，因此企業(yè)規(guī)模一般都比較小，后續(xù)資金投入也就相對困難。
當(dāng)企業(yè)選擇在某個細分市場上做精做強后，最重要的就是有優(yōu)秀的技術(shù)人才做后盾，主要包括技術(shù)骨干這部分人力資源的穩(wěn)定。國外的高端封口模具企業(yè)就是如此，這些企業(yè)雖然規(guī)模不大，但是利潤很高，人才流失小，對這類企業(yè)來說，“籠絡(luò)人心”，從而在技術(shù)上積累和進步才是關(guān)鍵。

例如，某個封口模具企業(yè)選擇了只做車燈模，就要把車燈封口模具作為他的細分市場，企業(yè)的發(fā)展方向就是在車燈封口模具的技術(shù)上不斷追求進步，不斷研究市場中這種封口模具的技術(shù)特點，逐步積累。這些積累包括技術(shù)標準、設(shè)計標準和加工標準等，通過企業(yè)的不斷累積最終使企業(yè)在車燈模這個細分市場中占有一席之地。

小企業(yè)多半是作坊式的，家族式的企業(yè)，人員很雜，分工不明確，獎懲措施不嚴明，導(dǎo)致企業(yè)員工凝聚力不足。

在管理上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟緊時代的步伐，采用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，能夠從各個環(huán)節(jié)管理企業(yè)，從而節(jié)約人力物力，提高工作效率，使得企業(yè)存在的問題能得到最快的解決。